De coachzuster

Voor Organisaties

Heb jij als HR professional of leidinggevende in de zorg ook te maken met de volgende ontwikkelingen?

  • Hoog ziekteverzuim
  • Hoge werkdruk door stijgende zorgbehoefte, veranderende zorgvraag en oplopende personeelstekorten
  • Ongewenste uitstroom van medewerkers door o.a. disbalans werk en privé | geen of verminderd werkplezier | geen ontwikkelmogelijkheden hebben of zien
  • Medewerkers die geen regie hebben in de eigen loopbaan

Mijn missie: Gemotiveerde, energieke en positief ingestelde medewerkers op de werkvloer!

Met mijn missie ‘Gemotiveerde, positief ingestelde en energieke zorgmedewerkers op de werkvloer’ zet ik mij enthousiast in om het verschil te maken bij de 3 B’s: Boeien | Binden | Behouden in de zorg!

En daarvoor heb ik in ieder geval de volgende programma’s:

  • Zorg voor jezelf, stuur je loopbaan
  • Vitaal de week door

Zorg voor jezelf, stuur je loopbaan

Neem de regie over jouw groei, veerkracht en werkplezier in de zorg

In een tijd waarin duurzame inzetbaarheid geen HR-thema meer is, maar een strategische noodzaak, is het cruciaal om medewerkers te ondersteunen in het actief sturen van hun loopbaan. Zeker in de zorg, waar het werk voortdurend verandert en loyaliteit aan één werkgever geen vanzelfsprekendheid meer is.

Of, zoals ik het vaak zeg: de voordeur staat open, maar de achterdeur soms wagenwijd. Nieuwe mensen aannemen lukt nog wel. Ze boeien en behouden? Dat vraagt iets anders.

Loopbanen zijn dynamisch, onvoorspelbaar en vooral persoonlijk. Juist daarom is het essentieel dat zorgprofessionals zelf aan het roer staan van hun ontwikkeling. Deze workshop helpt daarbij — en geeft leidinggevenden en HR handvatten om daarin te ondersteunen.

Wat is het?

Een praktische workshop van 3 uur waarin deelnemers actief aan de slag gaan met regie in hun loopbaan. De opzet is gebaseerd op twee pijlers: reflectie en actie.

Reflectie

  • Wat geeft energie? Wat motiveert mij?
  • Welke loopbaanvaardigheden bezit ik al, en waar liggen mijn kansen?

Actie

  • Gericht ontwikkelen van loopbaanvaardigheden
  • Formuleren van een persoonlijk actieplan dat direct toepasbaar is

Er zijn twee varianten: afgestemd op de doelgroep

🔹 Voor zorgprofessionals
Hoe pak ik de regie in mijn loopbaan – en waarom zou ik dat nu doen?

🔹 Voor HR-professionals en leidinggevenden
Hoe begeleid ik mijn medewerkers in het nemen van loopbaanregie? Wat vraagt dat van mij als leider of HR-partner?

Deze workshop is uitstekend in te passen binnen een breder beleid op duurzame inzetbaarheid. Het biedt organisaties de mogelijkheid het gesprek te starten over vragen als:

  • Hoe kijken wij als organisatie naar loopbanen?
  • Wat is onze ‘loopbaandeal’? Wat bieden we en wat vragen we terug?
  • Hoe maken we loopbaanontwikkeling laagdrempelig bespreekbaar én concreet?

Na de workshop hebben deelnemers:

  • Inzicht in hoe loopbanen zijn veranderd – en wat dat betekent voor henzelf
  • Bewustzijn van het belang van eigen regie
  • Begrip van concrete loopbaangedragingen en vaardigheden
  • Een persoonlijk actieplan met realistische vervolgstappen
  • Inzicht in de ondersteuning vanuit hun organisatie

Leidinggevenden en HR-professionals krijgen bovendien tools om het gesprek over loopbaanontwikkeling te voeren en medewerkers daarin te coachen.

Deze workshop is een laagdrempelige, impactvolle start van structurele aandacht voor duurzame inzetbaarheid.

Interesse

Interesse? Neem dan contact op het vrijblijvend bespreken van de mogelijkheden.

Vitaal de week door

Je kunt pas voor een ander zorgen, als je ook goed voor jezelf zorgt!

Wat is het?

Het programma bestaat uit drie verschillende onderdelen:

  • Workshop

Om inzicht te krijgen in welke activiteiten de week vullen. Welke daarvan energie geven en welke daarvan energie kosten. Hierdoor komt er ook inzicht in waardoor er (mogelijk) disbalans is tussen werk en privé.  Het resultaat is een realistisch actieplan om concreet aan de slag te gaan met dat wat er voor de individuele medewerker nodig is vitaal de week door te gaan.

Tijdens de workshop worden inspanning en ontspanning met elkaar afgewisseld.

  • Inspiratiemails en tips

Tussen de twee bijeenkomsten door en prikkeling om in actie te komen en te blijven

  • Verdiepingsbijeenkomst

Hiermee borging creëren voor het opgestelde actieplan.

Hoe lang duurt het:

De workshop duurt 3 uur en de verdiepingsbijeenkomst 2 uur

Resultaat:

Voor de organisatie:

  • Uitvoering van het beleid op duurzame inzetbaarheid
  • Minder ziekteverzuim, dus ook minder kosten daarvoor
  • Meer werkplezier van medewerkers
  • Behoud van medewerkers
  • Medewerkers zijn ambassadeurs zijn van de organisatie en dat heeft een positieve invloed op de instroom van nieuwe medewerkers
  • Positief effect op de samenwerking en kwaliteit van zorg
  • Hogere patiënt tevredenheid en medewerker tevredenheid

Voor de individuele medewerker:

  • Inzichten in wat energie geeft en wat energie kost
  • Focus op wat belangrijk is voor henzelf
  • Regie op vitaliteit
  • Regie op de loopbaan
  • Inzicht in oorzaken van disbalans tussen werk en privé
  • Plan van aanpak om werk en privé meer in balans te krijgen en grenzen aan te geven
  • Werkplezier

Interesse

Interesse? Neem dan contact op het vrijblijvend bespreken van de mogelijkheden.

Uiteraard kunt u mij ook inzetten voor individuele trajecten met uw medewerkers om ze (weer) de regie in hun loopbaan te laten pakken. Welke mogelijkheden daarvoor zijn, kunt u terug vinden op de volgende pagina:

Nieuws

Online challenge

Ben jij toe aan verandering in je loopbaan? Is een heel loopbaanbegeleidingstraject iets te veel voor je? Ga dan zelf aan de slag met de online challene ‘In 14 dagen regie in jouw loopbaan’.