Nieuwe ronde, nieuwe kansen!
Heb je net naast het net gevist bij de vorige ronde van het door de overheid gesubsidieerde ontwikkeladvies (NL leert
Met mijn missie ‘Gemotiveerde, positief ingestelde en energieke zorgmedewerkers op de werkvloer’ zet ik mij enthousiast in om het verschil te maken bij de 3 B’s: Boeien | Binden | Behouden in de zorg!
En daarvoor heb ik in ieder geval de volgende programma’s:
Duurzame inzetbaarheid is een HR thema wat niet meer weg te denken is in deze tijd.
Gecombineerd met de ontwikkelingen dat loyaliteit aan de organisatie geen garantie meer is en hoe succes er in het werk uitziet, voor iedereen anders is.
De achterdeur van een organisatie staat soms wagenwijd open, zeg ik wel eens. Het werven van nieuwe medewerkers is niet zo moeilijk, het boeien en behouden wel.
Loopbanen zijn namelijk in de huidige tijd dynamisch, onvoorspelbaar en uniek. Daarom is meer dan ooit belangrijk dat medewerkers zelf de regie nemen over hun loopbaan.
Wat is het?
Een workshop waarin de deelnemers aan de slag gaan met het regie nemen in de eigen loopbaan.
Reflectie en actie zijn hierin twee onderdelen.
Reflectie: Weten wat je wilt (motivatoren en energie gevers) en krijgen wat je wilt (loopbaanvaardigheden).
Actie: Ontwikkelen van de loopbaanvaardigheden en opstellen van een eigen actieplan
Er zijn twee varianten van deze workshop:
Deze workshop kan onderdeel zijn van een breder aanbod binnen het beleid op duurzame inzetbaarheid in de organisatie.
Het biedt de mogelijkheid om de dialoog aan te gaan en een antwoord te bieden op de volgende vragen:
Hoe lang duurt het?
4 uur
Na de workshop hebben de deelnemers:
Leidinggevenden en HR professionals kunnen het model voor loopbaanvaardigheden gebruiken om hun medewerkers te coachen.
Interesse? Neem dan contact op het vrijblijvend bespreken van de mogelijkheden.
Je kunt pas voor een ander zorgen, als je ook goed voor jezelf zorgt!
Wat is het?
Het programma bestaat uit drie verschillende onderdelen:
Om inzicht te krijgen in welke activiteiten de week vullen. Welke daarvan energie geven en welke daarvan energie kosten. Hierdoor komt er ook inzicht in waardoor er (mogelijk) disbalans is tussen werk en privé. Het resultaat is een realistisch actieplan om concreet aan de slag te gaan met dat wat er voor de individuele medewerker nodig is vitaal de week door te gaan.
Tijdens de workshop worden inspanning en ontspanning met elkaar afgewisseld.
Tussen de twee bijeenkomsten door en prikkeling om in actie te komen en te blijven
Hiermee borging creëren voor het opgestelde actieplan.
Hoe lang duurt het:
De workshop duurt 3 uur en de verdiepingsbijeenkomst 2 uur
Resultaat:
Voor de organisatie:
Voor de individuele medewerker:
Interesse? Neem dan contact op het vrijblijvend bespreken van de mogelijkheden.
Uiteraard kunt u mij ook inzetten voor individuele trajecten met uw medewerkers om ze (weer) de regie in hun loopbaan te laten pakken. Welke mogelijkheden daarvoor zijn, kunt u terug vinden op de volgende pagina:
Heb je net naast het net gevist bij de vorige ronde van het door de overheid gesubsidieerde ontwikkeladvies (NL leert
Ken jij onderstaande uitspraak? ‘Sommige mensen bereiken de hoogste sport van de ladder en ontdekken dan pas dat die tegen
Tijdens de Week van de Loopbaan kan iedereen van gedachten wisselen over zijn of haar loopbaan-ontwikkelingsmogelijkheden door kosteloos een afspraak